现在都是已经进入了信息化社会，信息化促进工业化的发展。非标钢管厂为了落实产业结构过剩化解的基本目标，不断地引进技术，通过信息共享等多种途径进行信息交流，获得了比较好的效果。非标钢管厂供应链信息化系统正常对外开放，很多的公司可以在该系统上进行操作，做到信息共享!
系统自试运行以来，通过加强管理，取消纸质领单，杜绝了备件、材料“以领代耗”和“已用未出库”现象，真实反映当期的生产成本;通过库存信息共享和备材共享，合理调配库存，减少了物料需求计划申报量，实现了备材采购金额和库存资金占用双降低。
非标钢管厂始终做到行业的龙头，不断发挥行业的模范带头作用为保证供应链信息化系统的正常运行，从年初开始，非标钢管厂为各单位、各部门线上操作人员开展了20余场操作培训，使相关人员熟练掌握了系统操作流程。每周组织计财处，计控室，备件、材料使用单位等部门召开供应链信息化项目例会，对相关工作进行沟通，对软件使用中遇到的问题及时解答，对下步工作进行协调、安排，及时解决软件运行中存在的问题。
